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¿Cómo mejorar la colaboración digital? (3/3)

by trakti on September 15, 2015 Comments Off on ¿Cómo mejorar la colaboración digital? (3/3)

¿Cómo deberían los gestores de las empresas mejorar la colaboración digital?

Colaboración digitalEn este tercer artículo continuamos profundizando en la idea de la colaboración digital como elemento de crecimiento y productividad para las empresas. Nos centraremos en abordaje de los elementos y problemas clave que las compañías tendrán que afrontar en el futuro inmediato. Un tema que podría formularse del siguiente modo: ¿Qué elementos de la colaboración digital deberían mejorarse en el futuro? La respuesta nos conduce inevitablmente a plantearnos a una visión más estratégica sobre cuales son las mejoras en colaboración que deberían ser apoyadas por las persona a cargo.

Según el artículo publicado por Dion Hinchcliffe en zdnet.com, en el futuro inmediato, los líderes en colaboración deberán determinar cómo:

  • Afrontar los retos de un nuevo nivel de tecnología y una mejor gestión a partir de una mayor fragmentación de los canales digitales existentes.
  • Aportar mejores capacidades colaborativas a sus trabajadores (incluido como elegir la herramienta de colaboración correcta para el trabajo)
  • Pensar una manera para unificar los flujos de información provenientes de nuestras diversas herramientas de colaboración para que la toma de decisiones estratégica se vea acelerada por un mejor flujo de conocimiento y no obstaculizada por los diferentes nichos digitales.
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Un nuevo modelo de negociación para el mercado B2B

by trakti on August 18, 2015 Comments Off on Un nuevo modelo de negociación para el mercado B2B

El desarrollo de Trakti, nuestro sistema para la gestión de las negociaciones, surgió con la idea fundamental de crear un modelo disruptivo y novedoso para el comercio entre empresas (B2B). Trakti, que tiene su origen en un proyecto de investigación europeo, propone un cambio de paradigma que no afecta sólo al plano teórico de los negocios, sino que se focaliza en el elemento práctico del cambio, a través de un modelo SaaS, con bajo coste, altas prestaciones y una gran potencialidad.

Negociación rota

Desde eXrade nos hemos planteado transformar el modo en el que dos empresas interactúan, cambiando el lugar y el tiempo en el que lo hacen, e incluso planteando un cambio de mentalidad en quién hace negocios. Intentar innovar en los tradicionales procesos de negociación empresarial podría parecer un acto osado, pero realmente el único obstáculo que hay que afrontar es el miedo al cambio. Atreverse a abrir las puertas y las ventanas de nuestro negocio es un ejercicio de confianza y valor que puede variar por completo el devenir de nuestra empresa…

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