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¿Cómo mejorar la colaboración digital? (3/3)

by trakti on September 15, 2015 Comments Off on ¿Cómo mejorar la colaboración digital? (3/3)

¿Cómo deberían los gestores de las empresas mejorar la colaboración digital?

Colaboración digitalEn este tercer artículo continuamos profundizando en la idea de la colaboración digital como elemento de crecimiento y productividad para las empresas. Nos centraremos en abordaje de los elementos y problemas clave que las compañías tendrán que afrontar en el futuro inmediato. Un tema que podría formularse del siguiente modo: ¿Qué elementos de la colaboración digital deberían mejorarse en el futuro? La respuesta nos conduce inevitablmente a plantearnos a una visión más estratégica sobre cuales son las mejoras en colaboración que deberían ser apoyadas por las persona a cargo.

Según el artículo publicado por Dion Hinchcliffe en zdnet.com, en el futuro inmediato, los líderes en colaboración deberán determinar cómo:

  • Afrontar los retos de un nuevo nivel de tecnología y una mejor gestión a partir de una mayor fragmentación de los canales digitales existentes.
  • Aportar mejores capacidades colaborativas a sus trabajadores (incluido como elegir la herramienta de colaboración correcta para el trabajo)
  • Pensar una manera para unificar los flujos de información provenientes de nuestras diversas herramientas de colaboración para que la toma de decisiones estratégica se vea acelerada por un mejor flujo de conocimiento y no obstaculizada por los diferentes nichos digitales.
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No dejes escapar tus negociaciones

by trakti on July 9, 2015 Comments Off on No dejes escapar tus negociaciones

La semana pasada llamé a mi buen amigo S. M. para felicitarlo y preguntarle por su nuevo trabajo en el complejo mundo del procurement. Después de actualizarnos sobre nuestras vidas, me contó que desde hace unos meses ha pasado a ocuparse de la sección de compras de una empresa que importa productos del exterior y los revende e instala en España. Se apresuró a explicarme que esta empresa, una pequeña realidad de una ciudad mediana, es decir una de las tantas pymes que aún sostienen la economía española, se encuentra como tantos otros proyectos empresariales en un momento asfixiante.

Una situación en la que se cruzan la bajada del volumen de negocio y de los beneficios y la necesidad de invertir en personal cualificado (que permita el buen desarrollo del negocio) y en sistemas tecnológicos innovativos que sean capaces de reducir costes al mismo tiempo que incrementan la productividad…

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